Командалық рөлдер тесті және жұмысқа қабылдау: не істеуге болады, не болмайды

Көп басшы үміткерге командалық рөлдер тестін беріп, «бізге Аяқтаушы керек» деп, нәтижесі сай келмегенін бірден сүзгіден шығарғысы келеді. Бұл түсінікті, бірақ қате тәсіл. Командалық рөлдер тесті іріктеуде пайдалы болуы мүмкін, бірақ шешімнің негізі емес.

Неге тест сүзгі бола алмайды

• Ұпай — адамның өз ішіндегі басымдық. Ол үміткерлерді бір-бірімен салыстыруға немесе рейтинг жасауға арналмаған.
• Тест — өзін-өзі бағалау. Үміткер «дұрыс» көрінуге тырысуы мүмкін, әсіресе нәтиже жұмысқа әсер ететінін білсе.
• Рөл қабілет емес. Тест интеллект, адалдық, кәсіби деңгей туралы ештеңе айтпайды.
• Рөлдер контекске байланысты. Адам жаңа командада басқа рөлді атқаруы мүмкін.

Тестті қалай дұрыс қолдануға болады

1. Сұхбатқа сұрақ дайындау үшін. Басым рөл туралы нақты мысал сұраңыз: «Жоба тоқтап қалған кезде не істедіңіз?»
2. Команда туралы әңгіме үшін. Үміткерге команданың рөлдік құрамын түсіндіріп, ол қай жерде өзін көретінін сұраңыз.
3. Бейімдеу (onboarding) үшін. Қабылданған адаммен қалай жұмыс істеу керектігін алдын ала түсіну.

Үміткер нәтижесін көрсетуге келісуі тиіс және нені бөлісетінін өзі таңдауы керек. ION.KZ-те шақыру арқылы толтырған адам басшыға қысқа профильді, толық есепті немесе ештеңе көрсетпеуді таңдай алады.

Шешімді неге негіздеу керек

Жұмысқа қабылдау шешімі практикалық тапсырма мен сұхбат дәлелдеріне сүйенуі тиіс. Алдымен лауазымға қажет критерийлерді жазыңыз, содан кейін әр үміткер бойынша әр критерийге нақты дәлел жинаңыз: тапсырма нәтижесі, сұхбаттағы мысал, бұрынғы жұмыс.

• Критерийлерді сұхбатқа дейін бекітіңіз — кейін «ұнаған» адамға сай өзгертпеу үшін.
• Әр үміткерге бірдей тапсырма мен бірдей негізгі сұрақтар беріңіз.
• Бағаны сезіммен емес, жазылған дәлелмен негіздеңіз.
• Автоматты түрде қабылдау, бас тарту немесе «үйлесімділік пайызы» болмауы тиіс — шешімді адам қабылдайды және оның себебін жазады.

Команда тұрғысынан қарау

Тест пайдалы болатын жер — жеке үміткерді бағалау емес, команданы түсіну. Команданың рөлдік құрамын талдап, қандай мінез-құлық жетіспейтінін анықтасаңыз, сұхбатта сол туралы нақты сұрақтар қоюға болады. Бірақ соңғы шешім бәрібір дағды мен дәлелге сүйенеді.

ION.KZ-те басшы жоба ішінде критерийлерді бекітіп, үміткерлерді қосады, сұхбат дәлелдерін жазады және үміткерлерді критерийлер бойынша қатар салыстырады.